我们在上门这个领域每天新增用户数超过新美大集团，说明只要把一个领域做得更深、更透、更专注，机会是存在的。　　如果这两个女孩没有上地铁推广扫码，或者这一切都不会发生。

　　说起喜欢用饥饿营销的品牌，很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。比如福建做鞋，做服装的，一做，身边一个村子，一个城市都来做。　　当一个千亿级别的市场已经形成，产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。

罗振宇有一句话很有意思，他说如果用户消费内容的形态改变，那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。结果3000字的文章写好后，他突然耍赖说不给钱了，任我怎么联系他就是不理我。我有很多兴趣爱好，有家庭需要照顾，有许多书要读。

　　但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。　　现在，让我们忘了SaSSy公司的这个假想中的例子。